„Eroski Group“ užbaigė pirmąjį fiskalinį pusmetį, nuo vasario 1 d. iki liepos 31 d., su grynuoju pelnu, siekiančiu 55,5 milijonai eurų, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu praėjusiais metais, augant dviženkliais skaičiais.
Tuo pačiu metu bendrieji pardavimai pasiekė 2.949 millones, 2,9 % daugiau nei praėjusiais metais, o pagerėjusios maržos vartojimo scenarijuje, kurį bendrovė apibrėžia kaip stabilizuotą, o krepšelį sudaro santaupos, nuosavas prekės ženklas ir vietiniai produktai.
Verslo raida ir pagrindiniai rodikliai
Grupė pranešė CNMV, kad jos bendrasis veiklos pelnas (EBITDA) siekė 157,5 millones, tai yra 1,8 % daugiau nei ankstesniais metais, o tai rodo efektyvesnę veiklą.
Vadovybė pabrėžia, kad šie duomenys rodo kooperatinio modelio stiprumą ir klientų lojalumą, derinant kainų konkurencingumas su pasiūlymu, kuriame daugiausia dėmesio skiriama sveikai mitybai, tvarumui ir vietos vertybėms.
Akcijos, nuosavas prekės ženklas ir vietiniai produktai
Bendrovė sustiprino savo pozicijas intensyvia reklamos politika, kuri perkėlė namų ūkius į papildomas santaupas 202 milijonai eurų, pastangos, kurios buvo labai svarbios didinant paklausą jautrioje kainoms aplinkoje.
Didesnis buvimas nuosavas prekės ženklas krepšelyje padidino lojalumą dėl diferencijuoto pasiūlymo kokybės ir kainos atžvilgiu, nepamirštant ir gamintojų prekių ženklų asortimento, kad būtų išlaikytas platus ir subalansuotas pasiūlymas.
Dėmesys artumui ir toliau yra strateginis: „Eroski“ bendradarbiauja su daugiau nei 2.000 žemės ūkio maisto produktų gamintojų stiprinti vietos audinį ir vertės grandinės tvarumą.
Šiuo tikslu grupė planuoja oficialiai sudaryti susitarimą su Baskų vyriausybė siekiant stiprinti vietos žemės ūkio maisto sektorių ir skatinti tvaresnę praktiką.
Komercinis tinklas: atidarymai ir modernizavimas
Semestro metu buvo išplėstas komercinis tinklas 31 nauja parduotuvė6 nuosavos įstaigos (4 prekybos centrai, 1 „cash & carry“ parduotuvė ir 1 „Forum Sport“ parduotuvė) ir 25 franšizės, sustiprinančios grupės pajėgumus.
Tarp žymių projektų – išsami pagrindinės parduotuvės renovacija. Kaprabas L'Illa Diagonal miestelyje (Barselona), sumanyta kaip novatoriška inovacijų ir tvarumo koncepcija, siekiant sustiprinti savo buvimą Katalonijoje.
Eroski prisimena, kad išlaiko savo kooperatyvinį identitetą kaip pirmoji kooperatinė platinimo grupė šalies, turinti daugiau nei 27 600 specialistų, iš kurių daugiau nei 9 000 yra nariai savininkai.
Skaitmeninė varomoji jėga ir technologinės investicijos
Bendrovė žengė žingsnį į priekį savo internetinėje strategijoje, pristatydama savo Marketplace ", plečiant komercinį pasiūlą skaitmeniniame kanale ir gerinant apsipirkimo patirtį vis labiau integruotoje ekosistemoje.
Šią pažangą papildo investicijos į pažangią analizę ir dirbtinis intelektas, skirta optimizuoti reklamos segmentavimą ir klientų ryšių valdymą.
Transformacija pasiekia ir administracinį skyrių: modernizuojama logistika ir parduotuvių valdymo sistemas, siekiant padidinti produktyvumą ir veiklos efektyvumą.
Visa tai yra technologinės transformacijos plano dalis. 2024-2026, kuriai skirta daugiau nei 100 mln. eurų, siekiant įtvirtinti novatoriškesnį ir konkurencingesnį verslo modelį, suderintą su naujomis vartojimo formomis.
Bendriesiems pardavimams išaugus 2,9 %, EBITDA padidėjus ir 55,5 mln. pelnui, semestras palieka gerą rezultatą. tvarios pažangos pusiausvyra, remiama veiksmingomis reklamomis, didesniu dėmesiu savo prekės ženklui, artumu prie vietos tiekėjų ir aiškiu įsipareigojimu skaitmeninti bei modernizuoti savo tinklą.
