96% iš investuotojams į kurią jie investuoja pradedantiesiems apsvarstykite talentas vidinės, kaip viena iš pagrindinių priežasčių, dėl kurių jie padidintų savo investicijų lygį Pirmasis pradedančiųjų talentų tyrimas Ispanijoje pagamino Talentoskopas. Šis tyrimas rodo, kad nors šiuo metu yra daugiau kapitalo investuoti, trūksta projektų su labai talentingomis komandomis. Šis kontekstas pabrėžia svarba turėti tvirtą komandą bet kurioje besikurianti įmonė.
Ko investuotojai ieško startuolyje?
Kaip rodo šis svarbus tyrimas, investuotojai ne tik vertina idėją ar verslo modelis ne tik startuolio, bet ir projekto žmonių komanda. Anot pranešimo, 62% investuotojų mano, kad labai svarbu žinoti vidinis talentas pradedančiųjų įmonių prieš nuspręsdami investuoti. Šis noras skaidrumas Juo siekiama ne tik sumažinti riziką, bet ir garantuoti projekto mastelį bei tvarumą.
Be to, tyrimas atskleidžia, kad 6 iš 10 investuotojų pripažįsta, kad neturi pakankamai informacijos startuolių komandų, į kurias jie investuoja, talentų lygiu. Šis konkrečių duomenų trūkumas gali apsunkinti investavimo procesą, o kai kuriais atvejais net sulėtėti. Todėl daugelis investuotojų imasi aktyvesnių vaidmenų, pavyzdžiui, rekomenduoja kandidatus (45 %) arba kartu su steigėjais nustato profesinius profilius (65 %), kad atitiktų projekto poreikius.
Įsipareigojimas, komandinis darbas ir gebėjimas prisitaikyti
Tarp bruožų, kuriuos investuotojai vertina labiausiai startuolių steigėjų partneriai, jie išsiskiria įsipareigojimas, orientacija į rezultatus, komandinis darbas ir skiriamoji geba. Tačiau investuotojai nustato ir didelių trūkumų, tokių kaip prastas bendradarbiavimo gebėjimas ir ribotas prisitaikymas prie pokyčių. Anot pranešimo, kas antras investuotojas mano, kad startuoliams, kuriuose jie dalyvauja, trūksta reikiamo lankstumo prisitaikyti prie pokyčių.
Marta Diaz Barrera, Talentoscopio įkūrėjas, pabrėžia:
Ne visi profiliai tinka darbui visuose projekto etapuose. Pradedantiesiems paprastai reikia labai specializuotų profilių, tokių kaip kūrėjai, technologiniai architektai ir dizaineriai; o vėlesniuose etapuose ieškoma bendresnių ir strateginių profilių.
Investuotojų įtaka talentų atrankai
Ryški tendencija dabartiniame kontekste yra aktyvus daugelio investuotojų vaidmuo formuojant įmonės komandą. besikuriančios įmonės. Daugiau nei 65% investuotojų Kartu su steigėjais apibrėžia būtinus ir strateginius būsimų įmonės darbuotojų profilius.
Šis bendradarbiavimas ne tik sustiprina komandą, bet ir sumažina susijusią riziką trūkstant talento ir garantijų a lygiavimas tarp investuotojo lūkesčių ir steigėjų komandos tikslų. Todėl tai tampa pagrindiniu veiksniu kuriant sėkmingą ir keičiamo dydžio paleidimą.
Fiskaliniai ir reguliavimo aspektai, skatinantys investicijas į talentus
Ispanijoje tokios priemonės kaip Startuolio įstatymas suvaidino esminį vaidmenį skatinant talentų pritraukimas ir užsienio investicijų. Pagal šį reglamentą supaprastintos biurokratinės procedūros investuotojams ir įvestos mokestinės lengvatos, pavyzdžiui, per pirmuosius ketverius metus naujoms įmonėms pelno mokestis sumažinamas nuo 25% iki 15%.
Taip pat buvo taikomos mokesčių lengvatos pagrindiniams darbuotojams, pavyzdžiui, atleidimas nuo mokesčių akcijų pasirinkimai iki 50.000 XNUMX eurų ir galimybė per pirmuosius įmonės veiklos metus atidėti tam tikrus mokesčius. Šiomis priemonėmis siekiama ne tik pritraukti investuotojus, bet ir išlaikyti aukštos kvalifikacijos specialistai Ispanijos startuoliuose.
Lyderystės svarba startuoliams
Bet kurio startuolio sėkmė priklauso ne tik nuo naujoviškos idėjos, bet ir nuo vadovavimo įgūdžiai jos įkūrėjų. Pasak ekspertų investavimo etapuose, investuotojai ypač vertina tiems lyderiams, kurie demonstruoja atsparumą, strateginę viziją ir gebėjimą formuotis solidžios komandos.
Be to, patikimumas ir Ankstesnė patirtis steigėjos komandos nariai gali būti lemiami projekto sėkmės veiksniai. Šia prasme lyderiai turi būti pasirengę atsakyti į tokius pagrindinius klausimus kaip:
- Kokie nenumatytų atvejų planai, jei verslo modelis neveikia?
- Kaip bus užtikrintas komandos stabilumas krizės metu?
- Kokios yra strategijos pritraukti ir išlaikyti specializuotus talentus?
Paskatų ir naudos talentams vaidmuo
Siekdami pritraukti aukštos kokybės talentus, diegia daug startuolių naujoviškos kompensavimo politikos, akcijų planus, siūlančios darbuotojams akcijų paketą įmonėje, tapo pagrindine priemone ne tik pritraukti talentus, bet ir puoselėti ilgalaikį įsipareigojimą.
Be to, siūlanti lanksčią aplinką, galimybes profesinis tobulėjimas ir dalyvavimas žlugdančiose projektuose yra veiksniai, skatinantys profesionalus prisijungti prie startuolių, o ne rinktis labiau įsitvirtinusių įmonių.
Startuolių ekosistemai Ispanijoje toliau augant, talentai ir žmogiškasis kapitalas ir toliau vaidins lemiamą vaidmenį šių įmonių sėkmei. Investuotojai ne tik ieško inovatyvių projektų, bet ir stato įsipareigojusios komandos, prisitaikantis ir turintis strateginių įgūdžių. Todėl investavimas į talentus yra ne tik rekomendacija, o būtinybė pozicionuoti save vis labiau konkurencingoje rinkoje.